夯实基础设施服务底座,探索智能运维新路径

10月18日,由ICT-Event主办的第二届中国智慧工厂建设与运维峰会在上海中油阳光大酒店盛大开幕,峰会聚集了300余位智能制造行业的专家及嘉宾,共同探讨如何应用新兴技术进行科学的规划建设和稳健的运营维护新一代的工厂。金石易服解决方案专家李喆应邀出席,并发表了《夯实基础设施服务底座,探索智能运维新路径》的主题演讲。  
在全球加速向数字化、网络化和智能化方向发展的大背景下,随着企业上云,企业数字化转型和互联网+的业务变化,传统的设施运维,已经不能满足客户的SLA要求,基础设施和业务的连接越来越紧密,提升服务质量的手段也逐渐从针对基础设施,逐步向针对业务质量转变。   “随着数字化转型浪潮兴起,智能工厂已成为制造业转型的必由之路,在这个阶段,金石不但希望成为客户数字化转型的参与者,协助者,也希望通过自身业务的转型升级,成为一个践行者。”金石易服解决方案专家李喆在演讲中介绍到:“金石易服在当前时代背景下所做的探索与尝试:逐步在数据中心拆改配产业业务中学习实践灯塔工厂的运作模式,实现改配拆解业务的快速交付,进而帮助数据中心客户打通端到端的价值链,提升资产价值,推进资产KPI模式的落地”。   作为一家全球领先的IDC全生命周期服务提供商,金石目前业务遍布全球60多个国家和地区,在基础设施运维服务、供应链服务、集中交付等方面向客户提供专业服务。在过去的20年里,构建了全球5个中转仓,40多个备件库,累计运维服务器500多万台。未来,公司将立足数据中心,拓宽业务赛道面向新能源充换电场站,智能制造相关设备,依托在数据中心积累的运维经验和能力,打造新的基础设施服务体系,向客户提供智能运维服务。   面对数字化转型带来的变革,金石扎根在IDC,驱动IDC服务供应链数智化升级。逐步提升IT运维在中间件、数据库等方面的积累,迎接软硬件融合场景的运维变化。推动自动化运维平台。响应国家在双碳,东数西算等政策的要求,在能源管理方面,助力客户实现PUE的持续寻优。
减碳增效-多功能仓1.0的尝试
为满足客户和自身需求,金石斥巨资分别建设了杭州和新加坡改配产线,两条产线规模相似,都具备年产3万台服务器拆改配的能力,主要覆盖检测、维修、利旧、擦除等业务,在投产后,根据客户需要又逐步增加了物流、仓储等功能,逐步形成了多功能仓1.0。 
“随着产线不断的升级,我们逐步意识到需要整合资产数据和生产信息,通过SN号追踪资产信息,让客户随时可以了解项目和资产的进展,用以应对突发情况。所以我们基于运维业务,参考工业MES的概念,将MES与感知技术融合,提升MES分析、诊断、优化的能力。”李喆表示,“我们将设备运维从点检、巡检升级至预测、预防性维护;离线、经验式排产和调度升级至在线优化派工与调度;MES对工业无线技术的支持能力在逐步的加强和提升。资产智能化和信息化,资产和事件联动,最终实现资产绩效管理。这些都需要整合MES信息,也为未来APS系统的导入做好准备”。  
多功能仓2.0 ——固安大型基地项目
通过总结前期的实践经验,结合现阶段来自企业实际需求变化和数据中心相关技术演进,依托IDC运维经验,金石倾力打造多功能仓2.0——固安大型基地项目,从基础设施和IT资源的资产管理,重点导入了事件和应用关系的能力,基于资产的生命周期。资产处置环节以SLA为依据,在能源、运维协同、资产间关系等方面提供生命周期各阶段服务。改配仓储连接供应链服务,实现客户一键下单,自动生成上下架、物流、仓储、改配拆解生产计划等流程的端到端价值链服务,是金石真正意义上向“灯塔工厂”迈出的第一步。    金石固安大型基地主要围绕数据中心上下架、拆改配、仓储物流等资产管理场景,以资产生命周期服务为核心,通过端到端的集成服务,实现降本增效的目标。作为制造行业的新人,金石借鉴了很多企业和专业机构的意见,打造一个适合数据中心资产管理的智能工厂,未来多功能仓,也将满足新能源充电场站、智能工厂等客户资产管理的需求。   未来的本质是数字创新,数据中心作为企业数字化转型的核心基础设施,如何让其发挥巨大价值,并助力企业点亮“灯塔”之路,金石易服将以全新的姿态携手制造企业,以智慧运维为纽带,以连接业务与资源助力企业数字化转型,共同迈向数字经济时代。
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致客户的一封信

您好!
感谢您一直以来对金石易服的信任和支持,您的满意是我们最大的动力。我们非常荣幸地向您宣布,金石易服正式启动了全新的战略转型,将“EASY AIGC”作为公司的新定位,简称EZAIGC。这是我们为了更好地适应市场变化,迎接未来的挑战和机遇,做出的重大决策。作为一家专注于数据中心轻资产服务的领先企业,我们深刻地认识到AIGC技术的重要性和潜力,因此我们决定全面拥抱AIGC。将其作为我们的核心竞争力

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金石易服2023年度暨2024年工作会议圆满召开

早春三月,万物复苏,金石易服迎来了一年一度的盛会——2023年度暨2024年工作会议。
本次会议旨在指明未来战略方向、明确长期定位、凝聚团队力量,为公司未来的发展描绘出清晰的蓝图。
本次全面梳理和规划了2024年的战略方向,明确了全球各区域的工作目标及业务重点,通过这一系列的部署和安排,金石希望能够在新的一年里实现更加稳健和可持续的发展。

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新春慰问-金石易服董事长一线走访

2023年,在科技飞速发展和市场不断变化的时代背景下,金石面临着前所未有的发展机遇和挑战。在这样的时代背景下,金石人紧跟时代步伐,每一位员工都在默默奉献,努力拼搏,用实际行动诠释着责任与担当,为客户带来更加前沿、创新、专业的服务。

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